Da capacitação estratégica ao planejamento do primeiro agente. Avaliamos contexto, integração, governança e acompanhamento conforme as prioridades da empresa.
Shadow AI pode ocorrer quando ferramentas não aprovadas recebem dados da empresa. Sem rastreabilidade, segurança ou critérios de uso, o risco aumenta.
Uso de IAs públicas com dados sensíveis sem políticas ou auditoria. Risco iminente de vazamento e quebra de regras da LGPD.
POCs frágeis que nunca alcançam produção. Falta de orquestração multi-agente e observabilidade do que acontece nos bastidores.
Projetos entregues sem handoff estruturado ou monitoramento pós-deploy. Sistemas cognitivos degradam sem manutenção especializada.
Sem governança e engenharia de produção, IA corporativa é só risco encoberto.
Uma sequência de ofertas para começar pelo entendimento, priorizar iniciativas, implementar e acompanhar a evolução conforme o contexto da empresa.
Quer entender o que cada degrau entrega antes de escolher por onde começar? Veja Agentes de IA para Empresas, a Consultoria de Inteligência Artificial, Automação de Processos com IA, Processos Agênticos ou Data Science & Decision Intelligence.
Workshops e programas guiados para ajudar a equipe a entender oportunidades, riscos e próximos passos para aplicar IA nos próprios processos.
Diagnóstico de maturidade para mapear riscos, oportunidades e prioridades antes de escolher o primeiro processo a trabalhar.
Planejamento e implementação do primeiro agente, com supervisão, integração e critérios de acompanhamento definidos conforme o processo.
Acompanhamento após a implementação para monitorar, refinar e evoluir a iniciativa conforme as necessidades do projeto.
Arquitetura para conectar agentes e processos com contexto, supervisão e critérios de acompanhamento definidos no projeto.
Apoio para mapear responsabilidades, riscos, critérios de uso e necessidades de privacidade em iniciativas de IA.
Uma forma de conduzir projetos de IA em etapas, do diagnóstico ao acompanhamento da evolução.
Mapeamos gargalos e oportunidades para priorizar os próximos passos antes de iniciar a implementação.
Arquitetura definida por critérios técnicos, operacionais e de governança adequados ao contexto.
Implementação com critérios de validação e supervisão definidos para o processo.
Monitoramento, refinamento e evolução conforme as necessidades do projeto.
Mapeamos responsabilidades, critérios de uso, dados envolvidos e necessidades de supervisão.
Desenhamos fluxos com contexto, supervisão e tratamento de exceções conforme a necessidade do processo.
Definimos métricas e pontos de acompanhamento que ajudem a equipe a entender a operação e seus ajustes.
Avaliamos integrações e componentes de acordo com os objetivos, as restrições e a operação existente.
Cenários ilustrativos de problemas que podem ser avaliados em projetos de IA. Não representam resultados publicados de um cliente específico. Veja mais cenários.
O diagnóstico pode identificar o uso de IA pública sem critérios claros. A partir disso, a empresa pode priorizar políticas, controles e orientações adequados ao seu contexto.
Um processo pode ser avaliado para identificar etapas manuais, integrações possíveis e critérios de supervisão antes da implementação.
Processos conectados podem ser planejados com responsabilidades, controles e formas de acompanhamento adequadas à operação.
Shadow AI ocorre quando colaboradores usam ferramentas não aprovadas com dados corporativos sensíveis. Sem políticas e critérios claros, esse uso pode expor a empresa a riscos de privacidade, vazamento e perda de controle sobre informações.
Não é obrigatório para iniciar. O diagnóstico ajuda a definir o papel da equipe interna, as integrações necessárias e o formato de acompanhamento mais adequado para o projeto.
Mapeamos fluxos de dados, responsabilidades, controles e necessidades de supervisão conforme o contexto da empresa. Quando necessário, o projeto considera requisitos setoriais e a orientação jurídica responsável.
O escopo e o cronograma são definidos após o diagnóstico, considerando processo, integrações, dados disponíveis e prioridades da empresa.
Depois da entrega, o acompanhamento pode incluir monitoramento, refinamento e evolução conforme as necessidades do projeto.
Conte seu cenário em 1 minuto. Um especialista sênior faz uma avaliação preliminar e agenda seu diagnóstico executivo.
Recebemos sua solicitação. Um especialista sênior entra em contato em até 24 horas úteis para agendar seu diagnóstico executivo.